Драйвовый динамичный стартап, который вывел на рынок новую услугу по шэрингу Powerbank'ов.
Проблема:
1. В комании уходил Product Owner, важно было быстро найти нового специалиста, чтобы бизнес-процессы не пострадали и человек сошелся с CPO.
2. Быстрый рост компании требовал найма Lead Product Analysts, который возглавит команду.
3. Компания готова была нанимать специалистов, но только в рамках утвержденного бюджета (не больше).
Результат:
За три недели нашли и вывели подходящих кандидатов для обеих ролей:
Product Owner - 1;
Lead Product Analysts - 1.
Как мы это сделали:
1. Изучили и продавали EVP компании (например ценность культуры компании и менторство со стороны CPO) и бренд, что помогло снизить зарплатные ожидания кандидатов.
2. Регулярно обсуждали все плюсы и минусы каждого кандидата с СРО, чтобы убедиться в правильности выбора и скорректировать поиск.
3. Эффективно общались с кандидатами: честное и открытое обсуждение сомнений и вопросов со стороны кандидатов.
1. В комании уходил Product Owner, важно было быстро найти нового специалиста, чтобы бизнес-процессы не пострадали и человек сошелся с CPO.
2. Быстрый рост компании требовал найма Lead Product Analysts, который возглавит команду.
3. Компания готова была нанимать специалистов, но только в рамках утвержденного бюджета (не больше).
Результат:
За три недели нашли и вывели подходящих кандидатов для обеих ролей:
Product Owner - 1;
Lead Product Analysts - 1.
Как мы это сделали:
1. Изучили и продавали EVP компании (например ценность культуры компании и менторство со стороны CPO) и бренд, что помогло снизить зарплатные ожидания кандидатов.
2. Регулярно обсуждали все плюсы и минусы каждого кандидата с СРО, чтобы убедиться в правильности выбора и скорректировать поиск.
3. Эффективно общались с кандидатами: честное и открытое обсуждение сомнений и вопросов со стороны кандидатов.
